渓明会では、毎月、ワールドワイド株式会社様(石川県金沢市鞍月東)にご指導いただいております。
その内容は、労務に関することはもちろん、経営に関すること、ときには利用者様支援に関すること等、多岐にわたります。
本日ご指導いただいたことは、以下の５つです。

①職場のストレスチェック
職員の心の健康を守り、働きやすい環境にするための具体策をご教示いただきました。

②衛生推進者
拠点毎に配置している衛生推進者の仕事内容、定期健康診断の流れについて解説していただきました。

③介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件
特に「18.現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している」ついて。渓明会では中長期経営計画を策定しており、要件を満たすためには、このPDCAサイクルを徹底することが重要であると再認識しました。

④育児休業明けの職員の働き方
育休明けの職員には、職場復帰後の負担軽減と柔軟な勤務配慮が必要です。渓明会として、どのように配慮すべきかご指導いただきました。

⑤断続的業務
断続的業務とは「作業が間欠的に行われ、実作業時間と手待ち時間が繰り返される業務」のことです。渓明会では断続的業務としている働き方があり、この点について適切であるかどうかを労働基準監督署の見解を踏まえご確認いただきました。

労務のプロフェッショナルにご指導いただきながら、法令遵守はもちろん、モチベーション向上や生産性向上等、職員が働きやすい環境づくりを進めてまいります。

ワールドワイド株式会社様のＨＰはこちらです⇒https://w-wide.co.jp/

ご指導いただいた、代表取締役　池田東史雄様(左）、後藤宗大様(中央)と渓明会本部室 長岡＝ワールドワイド株式会社
※感染症予防対策のため、渓明会職員は常時マスクを着用しております。